2016年8月23日下午，由广州市公安局交通警察支队组织的“信号控制优化服务项目7月月度例会”在广州市公安局交通警察支队顺利召开。振业优控作为子项目1的服务单位为广州交警提供专业的交通信号托管服务，交通技术部副总监陈国亮、副总监朱志威、项目经理苏彤及项目组同事参加了会议。

项目经理苏彤汇报7月工作成果

会议上，苏彤经理向广州交警支队汇报了信号优化服务项目子项目1在2016年7月的工作情况。7月的工作仍围绕信号优化、舆情管理及台账管理开展工作，重点包括: 对各渠道发现的问题（包括媒体反映、自主巡查、支大队提出）进行日常优化、指挥大厅24小时在岗指导工作、单点路口升级SCATS及绿路周期性巡检等。其中，在各渠道发现的55个问题中，振业优控广州项目组已解决路口优化54个，完成率达98%，及时、高效地解决了路口问题，努力践行着“创建平安出行，畅通出行交通环境”的企业使命。

与会双方针对项目实施展开讨论

信号优化服务采购方广州公安局交警支队与会领导对我振业优控近期工作给予了高度肯定，赞扬我司项目团队积极主动协助支队各项工作，包括协助支队筹备参加博览会工作等，同时也对接下来的工作作出了指示，包括如何细化路口信号配时“五项规则”及保障9月份开学前后中小学校周边路口的正常运行。

本次例会的顺利召开，指明了振业优控项目团队接下来的工作方向和工作重点，也坚定了我司成为路口健康管理专家的决心。